31 octubre 2011

José Carrillo ajusta cuentas.

Es hijo de Santiago Carrillo, se considera de izquierdas y tiene su despacho de rector en el que fue Colegio Mayor José Antonio, que en su portada lució el yugo y las flechas. Ya ha comenzado el primero de los cuatro cursos en los que será rector este matemático. Muchos problemas sobre su mesa. Uno, sobre todos.

«Un problema de cuentas. ¡Qué menos para un matemático! De cuentas económicas en este caso, con una deuda en torno a 150 millones de euros, la cuarta parte del presupuesto. Preparamos un plan de eficiencia que llevaremos al Consejo de Gobierno a mediados de noviembre, sin que perjudique a la docencia y la investigación. Y sin despidos. La cuadratura del círculo...

«Después de ser decano de Matemáticas, fui cuatro años vicerrector de Innovación, responsable del Plan Bolonia, con el equipo de Berzosa, del 2003 al 2007. En ese momento no se veía la deuda...

«Aunque seamos una buena universidad, diez años es el tiempo para convertir la Complutense en universidad de referencia. Para ello hay que reducir los alumnos de grado y aumentar los de posgrado. Eso requiere llegar a acuerdos con la Comunidad de Madrid...

«Para rector, me votó la izquierda y una parte de la derecha. Con la universidad pública estamos la inmensa mayoría, incluso buena parte de los que no me han votado. En diciembre o enero, convocaremos un claustro y presentaremos lo que queremos ser. La Complutense tendrá un norte, que no ha tenido desde que soy profesor. Hace 34 años...

«Para desarrollar Bolonia se necesita optimizar los recursos. Hacen falta menos alumnos y más profesores. Bolonia parte de una buena idea, que es tener un sistema de títulos reconocibles en toda Europa. Pero se tenían que haber planteado acciones más contundentes por parte de los gobiernos autonómicos...

«Esperanza Aguirre tendría que ser más audaz en la política de financiación de la Universidad, como la canciller Merkel o el presidente Sarkozy, que no son peligrosos izquierdistas, que se sepa, y sin embargo sí se atreven a hacer esa política para mejorar, porque eso va a impulsar la economía...

«¿La Enseñanza Secundaria? Va mal. Lo que pasa es que igual va a peor porque el problema no es tanto que se proteste contra las dos horas de más, sino que los recortes que se han hecho no permiten cubrir las funciones que desarrollaban los profesores que han sido despedidos. En el instituto de mi hija han despedido a 13 profesores de 73...

«Hablando de mí... Yo, como todos los niños, vine de París, pero crecidito, porque la cigüeña me olvidó. Llegué el 21 de octubre de 1976, hace treinta y cinco años...

«Cuando yo nací, en 1952, en Francia éramos la familia Giscard. Mi padre no tenía permiso de residencia. Después de la Guerra Mundial, la actividad del PCE en Francia estaba tolerada. Pero con la Guerra Fría, mi padre pasó a la clandestinidad. El apellido Giscard era muy conocido en el centro de Francia, donde vivió mi madre. Un día a ella, que tenía que llevar un traje de mi padre a la tintorería, le preguntaron el apellido y dijo Giscard. A partir de ahí, tuvimos que escolarizarnos con Giscard....

«Para mí, mi padre fue durante un tiempo un contable, aunque más me parecía viajante de comercio. Yo le he dicho que nos tenía que haber engañado más por esa vía, pues tenía viajes muy largos...

«Un día vi a mi padre con la peluca y no le reconocí. Fue en enero del 76, en París. Había muerto Franco. Optó por volver a España. El peluquero de Picasso le hizo una peluca. Bajaba yo las escaleras y me encuentro con un señor con una peluca grande. Y lo primero que me pregunté fue: «¿Quién es este señor?». Hasta que se puso a hablar, no le reconocí...

«Carmen, mi madre, jugó un papel importante en nuestro encarrilamiento. Santiago fue el modelo. Mi madre fue la que cargó con la educación. Carmen, que es del 23, fue a la escuela aquí, hasta casi los 16 años. Conoce bien la lengua española. Y consiguió adquirir un dominio del francés tremendo. En francés, cuando éramos pequeños, ella tutelaba los deberes...

«Carmen domina la gramática. Yo nunca he estudiado formalmente gramática, ahora un poco más con mi niña. Mi hija, Ana... A los pocos días de ganar las elecciones a rector le compré una bicicleta. El 19 de abril cumplía 12 años, y las elecciones fueron el 13. Se lo tenía prometido, no porque ganase, sino porque ya la anterior bicicleta era un poco pequeña. Y ahora tiene una bicicleta de mayor, como la mía...

«Mi hija y mi padre. El hoy y el ayer... La memoria histórica es un tema importante. El otro día, antes de la inauguración del monumento de la Asociación de Amigos de los Brigadistas Internacionales, en el 75 aniversario de la creación de la primera brigada, aquí donde combatieron, una profesora me habló de la bandera republicana: 'Mira, yo voy a llevar la bandera...'. Aunque fuese desde la perspectiva histórica, esa bandera fue la bandera de un Gobierno legal...

«La memoria no se puede perder. Una cosa es el perdón y otra cosa es cambiar la Historia. Aquí pasó lo que pasó. Y la verdad es que barbaridades hubo en ambos campos. Pero no las mismas. Que la Transición haya discurrido por determinados derroteros, bien; eran los posibles entonces. No quiere decir que lo de antes se tenga que borrar...

«De lo que pasó en España entre 1931 y 1975, mi hija y yo hemos hablado algunas veces. Me pregunta: 'Papá, ¿por qué tú eres francés?'. Para cabrearme me dice que soy francés... '¿Por qué vivíamos en Francia?'. Porque gobernaba un señor que si vivíamos aquí a tu yayo lo meten en la cárcel... Ahora está adquiriendo un poco de conciencia reivindicativa con el tema de la huelga de los profesores, porque casi todos sus profesores están de huelga... Ha habido un encierro en su colegio y lleva una chapa verde, como las camiseras... '¿Y eso, Ana?'. 'Es que yo estoy con mis profesores'.

19 octubre 2011

Código descuento LA REDOUTE

Ya no hay excusa para tener una amplia variedad de ropa a los mejores precios, con el código descuento de La Redoute comprarás prendas más baratas que nadie.

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Los hombres y los niños también tienen su departamento dedicado, también los bebés.


18 octubre 2011

La más rica de Francia, tutelada por su nieto de 25


La mujer más rica de Francia ya no puede dar un paso sin permiso. A los 88 años, Liliane Bettencourt, heredera del imperio L'Oréal, ha sido inhabilitada por el Tribunal Tutelar de Courbevoie a petición de su hija Françoise Bettencourt-Meyers, que había puesto la demanda en junio, preocupada por la salud mental de su madre y las extravagantes inversiones que había realizado últimamente al dictado de su entorno.

La juez dio crédito al informe médico, que habla de demencia, de Alzheimer y de anosognosia, esto es, la incapacidad de la paciente de reconocer la enfermedad o las pérdidas funcionales por las que se ve limitada. Así que, desde ayer, la infeliz poseedora de 16.000 millones de euros, según Forbes),carece de capacidad jurídica, y su custodia ha sido confiada a su nieto Jean-Victor Meyers, de 25 años.

Jean-Victor es el hijo mayor de Françoise y el nieto favorito de la señora Bettencourt, quien ya solicitó hace un año que éste ocupara un asiento en el consejo de administración de L'Oréal. Su designación como tutor legal de su abuela es la solución que han encontrado los magistrados de Courbevoie ante la amenaza de la multimillonaria de exiliarse si su tutela era confiada a su única hija y, en los últimos años, mayor enemiga. A pesar de ello, el abogado de la millonaria, Jean-René Farthouat, ha anunciado que recurrirán la decisión. Entretanto, la sentencia debe ejecutarse y Liliane celebrará el jueves su octogésimo noveno cumpleaños teniendo que negociar los gastos del guateque con el veinteañero.

Desde octubre de 2010, Liliane Bettencourt había cedido a sus descendientes su 30% de acciones en el Grupo L'Oréal, pero seguía disfrutando de sus dividendos y conservaba un puesto en el Consejo de Administración. Esta sentencia judicial supone ahora su salida del Consejo, donde hay mucho más en juego de lo que parece, ya que Nestlé y los Bettencourt-Meyers, que se hallan prácticamente empatados en el accionariado, pactaron en su día no intentar ninguna OPA hostil mientras viviera Liliane.

Por el momento, «sus bienes y su patrimonio estarán controlados a partir de este momento por Françoise Bettencourt Meyers y sus hijos, el mayor de los cuales asume la custodia personal de la abuela», según ha declarado a la salida de la audiencia una de las abogadas de la hija, Charlotte Robbe-Phan. «Mi hija es un coñazo. Si ella pasa a ocuparse de mí, me ahogaré. Me iré de Francia. No tendré ganas de vivir», había declarado la rica heredera a Le Journal du Dimanche.

¿De dónde vienen las preocupaciones de Françoise Bettencourt-Meyers por su madre? Pues de una serie de donaciones de ésta al fotógrafo buscavidas François-Marie Banier que motivaron, en 2009, su primera denuncia por abuso. Aquel cisma familiar hizo que salieran a la luz más de 20 horas de grabaciones clandestinas realizadas por el mayordomo de la familia y, a través de ellas, la justicia francesa descubrió temas aún más suculentos, como un caso de evasión de impuestos - Hacienda reclama a Liliane 30 millones de euros- y ramificaciones político-financieras que apuntaban al ministro de Presupuesto.

Desde entonces, las disputas materno-filiales han desfilado por las cortes de Nanterre, Burdeos y Courbevoie, dejando víctimas colaterales como el citado Banier, la contable Claire Thiboult, la enfermera Henriette Youpatchou, el antiguo administrador Patrice Maistre, el nuevo administrador Pascal Wilhelm y hasta el ex ministro y ex tesorero de UMP, Eric Woerth, relacionado junto a su esposa Florence en dos investigaciones por financiación ilegal de partidos.

La última entrega de este folletín se produjo ayer, cuando el jefe de los Servicios de Información Interior, Bernard Squarcini, fue imputado por la juez Sylvia Zimmermann en el asunto del espionaje policial a periodistas de Le Monde que, en septiembre 2010, estaban investigando la conexión Bettencourt-Woerth. En su empeño por proteger al ministro -y quién sabe si obedeciendo órdenes superiores-, el fiscal de Nanterre Philippe Courroye solicitó ayuda a la policía secreta para «atentar contra el secreto de la correspondencia», como reza la acusación que pesa sobre él.

13 octubre 2011

La cuarta parte del gasto municipal no es necesario.

Un 24% del gasto que realiza el Ayuntamiento de Madrid se destina a «gasto no obligatorio», según el estudio realizado por la Universidad de Barcelona (UB) que citó Mayte Vilalta, profesora del Instituto de Economía del citado centro, en la Comisión de Duplicidades de la Asamblea de Madrid. La experta acudió tras la petición de IU. Como «gastos obligatorios» se consideran los que son propios del Ayuntamiento para el correcto funcionamiento de la ciudad.

Los «gastos no obligatorios», según dicho estudio de la UB, son los que ha ido asumiendo sin ser específicamente competencias, pero que han sido solicitados por los ciudadanos y que ahora parece muy difícil terminar con ellos.

La profesora Vilalta explicó que, en un trabajo que habían realizado en el periodo 2003-2007 sobre todo el Estado español, el porcentaje de gasto no obligatorio era de 260 euros sobre mil. Respecto a la financiación del gasto no obligatorio en Madrid, la experta explicó que se destinan 123,8 millones a financiarlo, lo que supone el 10% del gasto no obligatorio total.

Se calcula que el montante por habitante de los considerados gastos no necesarios en el Ayuntamiento de Madrid sería de 1.168 euros. Prácticamente una cuarta parte de los gastos del Presupuesto Municipal se van en esta partida.

La profesora señaló que nos encontramos ante un marco competencial complejo que precisaría una mayor definición, lo que haría necesario definir el marco competencial de cada una de las instituciones y su financiación.

«Deslealtad institucional»

Habló de que el despliegue de la normativa estatal y autonómica ha creado nuevas necesidades de gasto sin llevar unidos los recursos que conlleva el ejercicio de estas competencias, lo que consideró una deslealtad institucional. A su juicio, las nuevas leyes deben llevar aparejado el facilitar los recursos. Puso en duda que los municipios deban gestionar materias como la educación y la sanidad.

La profesora Vilalta se mostró partidaria de llevar a cabo «importantes reformas» que afecten al marco competencial y a su modelo de financiación así como al marco de relaciones con las administraciones autonómica y estatal.

Por su parte, el experto en sector público del Instituto de Estudios Locales de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), Francisco Velasco, abogó el lunes por crear mancomunidades con los municipios menores de 40.000 habitantes que tengan competencias y no se limiten a ejercer las que les asignan los municipios.

Durante la comisión de duplicidades de la Asamblea de Madrid, Velasco consideró que en la región debería haber tres niveles competenciales: uno formado por el municipio de Madrid, otro con los municipios grandes y un último formado por mancomunidades comarcales, que aúnen municipios de menos de 40.000 habitantes.

A su juicio, es necesario hacer un «mapa comarcal» y que se genere un «proceso voluntario» para mancomunar municipios, de manera que estas entidades sean receptoras de la titularidad de las competencias. Asimismo, apostó por «concentrar cada materia competencial en un único nivel de gobierno» y «definir las competencias de manera exclusiva y excluyente».

Por su parte, el portavoz de UPyD, Ramón Marcos, recordó que, en esta línea, ellos abogan por la fusión de municipios debido a la «excesiva fragmentación» del entorno municipal.