30 marzo 2017

El crecimiento económico de enero 2017

"El crecimiento económico en enero de 2017 es igual al 5,2%, que es la cifra más alta durante el período reciente," - Viceministro de Economía y Desarrollo Sostenible, Nino Javakhadze declaró en la conferencia de prensa.

 De acuerdo con el viceministro, la cifra más alta, en comparación con el mes mes, sólo se detectó en enero de 2014.

"A juicio de crecimiento sectorial, el crecimiento económico fue grabado en campos tales como la metalurgia, hotel y negocio de los restaurantes, etc. Aumento significativo se registró en la cantidad de la exportación, que a través de canales extranjeros, tiene un impacto positivo en la economía de Georgia y es uno de los factores que contribuyen al crecimiento económico del país, "- Nino Javakhadze dijo a los medios de comunicación.

El viceministro también destacó el crecimiento de las transferencias de dinero por valor de 26,1% y en el número de turistas extranjeros con 19,8%, según el Ministerio de Economía y Desarrollo Sostenible de Georgia.

"Los factores internos que tienen un impacto positivo en el crecimiento económico también deben tenerse en cuenta. Hemos aumentado el gasto de capital del Estado, debido a las obras de infraestructura acelerados dentro del plan de Gobierno de 4 puntos. Podemos ser testigos de la mejora del entorno económico general de la región y creemos que esto tendrá sólo efectos positivos en el crecimiento y desarrollo económico de Georgia, "- Nino Javakhadze señaló.

El crecimiento económico del 5,2% es uno de los indicadores más altos desde 2012, en comparación con los períodos correspondientes. La cifra más alta se alcanzó en enero de 2014 con un crecimiento económico del 7,8%.

El elevado crecimiento económico se acondiciona previamente principalmente por el crecimiento del comercio exterior, ya que el total de las exportaciones en enero de 2017 es un 45% mayor en comparación con el mismo indicador de enero de 2016.  

La razón principal del crecimiento económico es el aumento de la exportación de productos metalúrgicos, minerales y químicos, así como los fertilizantes nitrogenados. El aumento de la exportación de productos alimenticios y bebidas también fue registrada.

Junto con el comercio internacional mejorado, en enero de 2017, se mejoraron también otros factores que contribuyen al crecimiento económico, incluyendo: 

por 26,1% de aumento de transferencias de dinero (que es uno de los componentes importantes de la demanda interna) con el volumen total de 226,7 millones de GEL;

19,8% de aumento del número de viajeros internacionales (visitantes) a Georgia que llegaron a 387 070 personas. También incluye el número de turistas (más horas de estadía 24), que se incrementó en 32,4%.

El aumento de los gastos de capital del Estado, debido a las obras de infraestructura acelerados dentro del plan de 4 puntos Gobierno es también un factor importante para el crecimiento económico.

En enero de 2017, que el volumen de negocios total de las empresas registradas en Georgia, en comparación con los mismos datos del año permeable, se incrementa en un 20,7%, que es 13% más alto que el indicador de crecimiento en enero de 2016 (7,7%) .

En enero de 2017, 3625 nuevas empresas estaban registradas oficialmente, lo que significa que el número de empresas de nueva matriculación se han incrementado en un 33% en comparación con el mismo período del año permeable.

28 marzo 2017

Como matar la bacteria resistente a los medicamentos

Científicos de la Universidad de Instituto de Liverpool de la infección y la salud mundial han demostrado que la terapia de fagos podría ofrecer una alternativa segura y eficaz para antibitotics en el tratamiento de infecciones pulmonares Fibrosis Quística.

Las infecciones pulmonares crónicas causadas por la bacteria Pseudomonas aeruginosa son cada vez más difíciles de tratar debido a la resistencia a los antimicrobianos (RAM). Con opciones terapéuticas alternativas limitadas disponibles esto ha llevado a un renovado interés en la terapia de fagos (Bacterio), de acuerdo con  la Universidad de Liverpool.

Los fagos son virus que matan las bacterias, pero son inofensivos. Una ventaja importante es que los fagos sólo atacan a las bacterias dañinas, por lo que hay menos lado de los efectos asociados a menudo con antibióticos. La terapia de fagos sin embargo, no ha tenido el mismo nivel de financiación que el desarrollo de fármacos, debido a la falta de estudios de eficacia preclínica convincentes.

Aquí, por primera vez, los investigadores han demostrado que la terapia de fagos es altamente eficaz en el tratamiento establecido y infecciones del tracto respiratorio crónicas recalcitrantes causadas por resistentes cepas de Pseudomonas aeruginosa a múltiples fármacos. Ellos muestran que los fagos son capaces de matar las bacterias en los pulmones infectados a largo plazo, tales como los que sufren los pacientes con la enfermedad hereditaria de la fibrosis quística, que indica un nuevo potencial opción terapéutica para estos duros para tratar infecciones que amenazan la vida.

Profesor Aras Kadioglu, que dirigió el estudio, dijo: "En vista de los crecientes problemas causados ​​por bacterias que son resistentes al tratamiento con antibióticos, existe una necesidad urgente de desarrollar nuevos enfoques. Hemos demostrado que la terapia de fago tiene el potencial de ofrecer una alternativa segura y eficaz para el tratamiento de tales infecciones bacterianas persistentes ".

El profesor Craig Winstanley, quien co-dirigió el estudio, ha añadido: "pacientes con Fibrosis Quística enfrentan la posibilidad de tratamiento de por vida con antibióticos, que con frecuencia han demostrado ineficaces y pueden tener efectos secundarios, especialmente cuando se utiliza de forma prolongada. Por lo tanto la terapia de fagos podría ser una adición particularmente valioso para el tratamiento de infecciones pulmonares crónicas en estos pacientes ".

La reciente revisión Gobierno del Reino Unido sobre resistencia a los antimicrobianos por Jim O'Neil, destaca la terapia de fagos como una posible alternativa a los antibióticos en el tratamiento de infecciones resistentes a los antimicrobianos. Además, la OMS identificó recientemente Pseudomonas aeruginosa como uno de los principales patógenos contra los cuales existe una necesidad crítica de desarrollar nuevas terapias. Este nuevo estudio proporciona evidencia preclínica valiosa por ser la terapia de fagos una opción viable.

26 marzo 2017

Motorola Solutions se instala en el mercado italiano

Motorola Solutions ha nombrado Sirio Magliocca como Gerente General y Presidente para el mercado italiano.

Sirio, que ha estado con las soluciones de Motorola desde 1986, conduce canal de negocios de la compañía en Italia, Grecia, Chipre y Malta, responsable de redes de revendedores, marketing y ventas de la actividad. En su papel como director general, que dará lugar al desarrollo e implementación de estrategias de negocio en Italia en los sectores gubernamentales y comerciales.

En conjunción con la nueva cita, Motorola Solutions anunció la expansión de su red de distribución en Italia mediante la adición de un nuevo socio a su red de distribución en Italia - Radiotrans. Radiotrans es empresa privada dedicada a la ingeniería, suministro, instalación y servicio post venta de equipos y sistemas de telecomunicaciones - con amplia experiencia en soluciones de radios profesionales, centros de control, sistemas de localización automática de vehículos, control de acceso de RFID, la vigilancia electrónica y los sistemas SCADA. Radiotrans que ya es distribuidor oficial en España está operando ahora en Italia con una oficina de ventas en Milán, según Motorola.

La nueva pareja se unirá Aikom Technology, una empresa con sede en Riccione que ha sido la distribución de productos y soluciones de Motorola Solutions en Italia durante los últimos 10 años.

"Estamos emocionados de tener Radiotrans unirse a nuestra red de distribución en Italia. Italia es un mercado importante para las soluciones de Motorola, y la expansión de nuestra red de socios ayudará a ofrecer nuestras soluciones a Radiotrans 'ya fuerte base de clientes existentes", dijo Sirio Magliocca, Director General y Presidente de Motorola Solutions Italia. "Confiamos en el trabajo combinado de Aikom Tecnología y Radiotrans Italia mejorará nuestra posición en el mercado, creando nuevas oportunidades para nosotros en el país".

24 marzo 2017

No hay mujeres gestoras

Cerca de 7,3 millones de personas que ocupan cargos directivos en empresas con 10 empleados o más, situados en la Unión Europea (UE): 4,7 millones de hombres (65%) de todos los gerentes y 2,6 millones de mujeres (35%). 

En otras palabras, a pesar de que representan aproximadamente la mitad de todas las personas empleadas en la UE, las mujeres continúan siendo poco representadas entre los ejecutivos.

Además, las mujeres en los puestos directivos de la UE ganan un 23,4% menos en promedio que los hombres, lo que significa que las mujeres gerentes ganan un promedio de 77 centavos por cada euro un gerente masculino hace por hora.

Este patrón a nivel de la UE máscaras discrepancias significativas entre los Estados miembros en relación con las dos posiciones y de pago.

Esta información, extraída de la estructura de cada cuatro años de estudio de los ingresos para el año de referencia 2014, es publicado por Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea, con motivo del Día Internacional de la Mujer. Este comunicado sólo muestra una pequeña parte de la gran cantidad de datos a base de género disponibles en Eurostat.

Los gerentes son en su mayoría mujeres sólo en Letonia.

La mayor proporción de mujeres entre los puestos de dirección se registra en Letonia, el único Estado miembro en el que las mujeres son mayoría (53%) en esta ocupación. Es seguido por Bulgaria y Polonia (ambos 44%), Irlanda (43%),

Estonia (42%), Lituania, Hungría y Rumania (todos 41%), así como Francia y Suecia (ambos 40%).

En el extremo opuesto de la escala, las mujeres representan menos de una cuarta parte de los gerentes en Alemania, Italia y Chipre (todo el 22%), Bélgica y Austria (ambos 23%), así como Luxemburgo (24%).

En la UE, alrededor de un tercio (35%) de los directivos son mujeres.

Menor brecha salarial de género para los administradores en Rumania, más grande de Hungría e Italia

Las diferencias entre hombres y mujeres en los puestos de dirección se refieren también a los salarios. En todos los Estados miembros de la UE, los directivos varones ganan más que las mujeres directivas, aunque en diferentes proporciones.

La brecha salarial de género en los puestos de dirección es la más estrecha en Rumanía (5,0%), por delante de Eslovenia (12,4%), Bélgica (13,6%) y Bulgaria (15,0%).

Por el contrario, un gerente mujer gana alrededor de un tercio menos que su contraparte masculina en Hungría (33,7%), Italia (33,5%), así como la República Checa (29,7%), y aproximadamente una cuarta parte menos en Eslovaquia (28,3%), Polonia (27,7%), Austria (26,9%), Alemania (26,8%), Portugal (25,9%), Estonia (25,6%) y el Reino Unido (25,1%).

Cabe señalar que la brecha salarial de género, tal como se define en este comunicado de prensa, está vinculada a una serie de factores jurídicos, sociales y económicos que van mucho más allá de la sola cuestión de igualdad de retribución para un mismo trabajo.

22 marzo 2017

Las mujeres piden un trabajo remunerado

Aunque las mujeres constituyen la mitad de la población mundial, apenas la mitad de ellos hoy están participando en la fuerza de trabajo. Un nuevo informe publicado el 8 de marzo por Gallup y la Organización Internacional del Trabajo muestra que esto no es lo que la mayoría de las mujeres del mundo - o los hombres - la necesidad.

El setenta por ciento de las mujeres en todo el mundo, y similares 66% de los hombres, dice que ellos prefieren a las mujeres a trabajar en un trabajo remunerado (combinando los que prefieren las mujeres sólo trabajan en empleos remunerados y los que prefieren que trabajan en puestos de trabajo remunerado y el cuidado de sus casas y familias). Estas cifras son más del doble de los porcentajes de los que preferirían que las mujeres simplemente se quedan en casa.

Estos resultados son sólo algunas de las ideas sobre el mundo del trabajo desde el informe de la OIT-Gallup, "Hacia un futuro mejor para las mujeres y el trabajo: Las voces de las mujeres y los hombres." El informe representa una colaboración entre la OIT y Gallup para proporcionar el primer relato de cómo los hombres y las mujeres en todo el mundo piensan y sienten acerca de las mujeres y el trabajo. En 2016, en apoyo de la Mujer de la OIT en la Iniciativa del Centenario trabajo, Gallup preguntó a cerca de 149.000 mujeres y hombres en 142 países y territorios sobre sus actitudes hacia las mujeres y el mundo del trabajo. Las preguntas cubrieron una variedad de temas, desde las preferencias de las mujeres y de los hombres para las mujeres en el mercado laboral de los principales retos que enfrentan las mujeres que trabajan en sus países y territorios.

Mientras se muestra el informe de la igualdad de género está aún lejos de ser una realidad, también indica los hombres y las mujeres no son siempre tan distantes entre sí en sus actitudes como la gente podría suponer. Alrededor de tres de cada 10 mujeres en todo el mundo prefieren trabajar en un trabajo remunerado (29%), y un porcentaje similar preferiría quedarse en casa (27%). Cuatro de cada 10 mujeres preferirían hacer ambas cosas (41%). Los hombres quieren lo mismo para las mujeres en sus familias: 28% le gustaría que estas mujeres han pagado puestos de trabajo, el 29% le gustaría que se queden en casa y el 38% preferirían que hacen ambos, según Gallup.

En lugares como Norte, Sur y Europa Occidental - donde tienen más probabilidades de favorecer a las mujeres que trabajan en empleos pagados hombres y mujeres - no hay diferencia de género en el tema. Casi nueve de cada 10 mujeres y hombres en esta región dicen que las mujeres sólo deben trabajar en un trabajo remunerado o trabajo en trabajo remunerado y el cuidado de sus familias y hogares. Las lagunas también son casi inexistentes o extremadamente estrecha en otras regiones, como el África subsahariana, América Latina y el Caribe, América del Norte y Asia del Este.

Al mismo tiempo, los resultados ponen de manifiesto algunos de género reales divide en varias regiones que pueden reflejar las presiones en las culturas donde los hombres son percibidos tradicionalmente como los principales proveedores de mano de obra y donde la participación de las mujeres tiende a ser baja. Por ejemplo, una ligera mayoría de hombres en África del Norte (51%) - el porcentaje más alto en todo el mundo - y casi la mitad de los hombres en los Estados árabes (45%) preferiría que las mujeres se queden en casa. Esto está en contradicción con cómo se sienten las mujeres en estas regiones: el 32% de las mujeres en África del Norte y el 36% de las mujeres en los Estados árabes dicen que las mujeres sólo deben quedarse en casa.

Los resultados en el norte de África y los Estados árabes, donde las tasas de actividad de las mujeres son apenas por encima del 20%, demuestran que la falta de participación laboral de las mujeres no significa que quieren permanecer en casa. De hecho, la mayoría de las mujeres en todo el mundo (58%) que están fuera de la fuerza de trabajo (lo que significa que no se emplearon en los últimos siete días, no están buscando trabajo y / o no están disponibles para empezar a trabajar) dicen que les gustaría o bien para trabajar en un trabajo remunerado (22%) o para trabajar y cuidar a sus hogares y familias (36%).

Más importante aún, esto es cierto en casi todas las regiones del mundo. Esto incluye varias regiones, como los países árabes, donde las tasas de participación laboral de las mujeres son bajos, y las regiones donde las tasas de participación laboral son más altos, como en el Norte, Sur y Europa Occidental.

Entre las mujeres que están en la fuerza de trabajo, las mujeres en paro, como es lógico, son los más propensos a decir que preferirían único trabajo en el trabajo remunerado (41%), pero casi tantas mujeres que trabajan a tiempo completo para un empleador (38% ) di lo mismo. Sin embargo, las mujeres de ambos grupos son más propensos a querer puestos de trabajo tanto han pagado y el cuidado de sus familias y hogares.

Los resultados en el último informe de la OIT-Gallup ilustran las dificultades que todavía existen entre hombres y mujeres en muchas partes del mundo. Las mujeres se enfrentan a desafíos únicos en cada región, país, territorio y grupo demográfico - pero en muchos lugares, los hombres comparten sus puntos de vista sobre las mujeres y el trabajo. Aprovechando este terreno común será crucial para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas el 8 de lograr un empleo productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y hombres para el año 2030.

20 marzo 2017

Los negocios de IBM y Cisco

Cisco e IBM el 6 de marzo anunciaron nuevas soluciones para VersaStack, convergieron infraestructura desarrollada conjuntamente por las dos compañías.

VersaStack ayuda a las organizaciones a reducir la complejidad y automatizar los procesos para acelerar la entrega de aplicaciones. Las tecnologías adicionales incorporados en el anuncio de hoy se extienden VersaStack para incluir capacidades de nube híbridos y también tomar ventaja de las últimas tecnologías de almacenamiento definidas por software para hacer frente a las aplicaciones de la nube escala, según Cisco.

Este amplio conjunto de soluciones permite a las organizaciones:
Simplificar y normalizar la prestación de servicios a través de la automatización de la infraestructura: UNO con Cisco Enterprise Cloud Suite y VersaStack; mejorar la eficiencia y reducir la complejidad y el costo; y la entrega de un amplio conjunto de capacidades de almacenamiento.

Implementar soluciones de primer nivel para híbrida de TI: la utilización de Cisco e IBM CloudCenter Espectro de gestión de copias de datos para desplegar, provisión y gestión de aplicaciones y datos en entornos de nube híbridos, con más de 20 tipos de nubes y regiones, entre ellas IBM bluemix Infraestructura (antes IBM Softlayer).

Mejorar la capacidad de gestión, recuperación y almacenamiento de datos: Espectro de software de almacenamiento definidas con VersaStack y Cisco UCS® ayudar a mejorar la eficiencia y aprovechar los recursos del servidor y de almacenamiento existentes al tiempo que ofrece un amplio conjunto de capacidades de almacenamiento.

Fácil de escala para el almacenamiento multi-petabyte para aplicaciones de nube escala de rápido crecimiento: La combinación de Cisco ® servidores UCS serie S-almacenamiento con almacenamiento de objetos Cloud de IBM ofrece una solución de almacenamiento en las instalaciones para los datos de cargas de trabajo intensivas mediante el apoyo a las organizaciones de TI para ayudar a preparar para conocer los requisitos de negocio con una solución fácilmente escalable.

"Nuestros SIG, ingeniería y otras aplicaciones eran lentos y de bajo rendimiento," dijo Bill Reed, director de tecnología, Arizona Departamento de Tierras del Estado. "Con nuestra solución VersaStack, hemos sido capaces de aumentar el rendimiento del sistema y el personal y permitir el acceso móvil a datos y herramientas esenciales para la empresa a través de una nube híbrida. VersaStack nos da más rápido ", los sistemas más inteligentes que nos permitan tomar decisiones mejor informadas acerca de la confianza de tierra de Estado mucho más eficiente para el beneficio de todos los estudiantes en el sistema educativo de Arizona Escuelas Públicas, el principal beneficiario de la confianza.

"Estas adiciones a VersaStack crean un ambiente muy adecuado tanto para aplicaciones de escalabilidad horizontal tradicionales y emergentes, que abordan las necesidades del cliente de una manera simplificada," dijo Liz Centoni, Vicepresidente Senior y Gerente General de Cisco Systems Computing Group producto. "Al reunir a las tecnologías de Cisco e IBM para TI híbrida ayudamos a los clientes a diversificar sus modelos de consumo y lograr la agilidad y eficiencia las demandas de transformación digital." 

"Las presiones que enfrentan las organizaciones de hoy en día están en el centro de nuestra colaboración con Cisco VersaStack," dijo Ed Walsh, gerente general de IBM de almacenamiento e infraestructura definidas por software. "Para los clientes, la cartera VersaStack ampliado ofrece una amplia automatización de TI, híbrido versatilidad en la nube para aplicaciones y datos, soporte para almacenamiento de objetos fácilmente escalar en configuraciones multi-petabyte, y la capacidad de reducir los costos mediante la mejora de la eficiencia, capacidad de gestión y protección."

18 marzo 2017

Carrefour la nueva tienda de barrio

En las últimas décadas, los grandes supermercados (en referencia a toda la gran distribución, que incluye la cadena de tiendas de diferentes formatos, tales como tiendas de grandes superficies, de conveniencia y de vecinos) han cambiado el panorama de los negocios al por menor en muchos países a través de formatos de mayor tamaño, mayor espacio en las estanterías, una mayor variedad de bienes y servicios, y amplias estrategias de marketing.

La llamada "revolución de los supermercados" ha estado en marcha en los países desde principios de la década de 1990 en desarrollo, y los supermercados ahora han ido mucho más allá de sus clientes de clase alta y media iniciales en muchos países para llegar al mercado de masas. 

Aunque la urbanización y el aumento de los ingresos han jugado un papel importante en la expansión de los supermercados, otros factores también han contribuido de manera significativa. Uno de los factores más importantes ha sido la liberalización de las inversiones extranjeras directas. Por otra parte, la intensa competencia, consolidación y multinacionalización en el sector de los supermercados, también han acelerado la propagación de las cadenas de supermercados que están tratando de mejorar su posicionamiento competitivo. 

El impacto de la creciente número de supermercados en la economía de un país puede tener dos efectos distintos. Por un lado, la creciente competencia de los minoristas modernos reduce los ingresos de los comerciantes tradicionales, e incluso puede obligarles a abandonar el negocio. Por otra parte, los minoristas modernos crean nuevas oportunidades de empleo, y pueden provocar efectos secundarios positivos (por ejemplo, mayor variedad y el aumento de etiquetado para imitar la oferta ofrecida por el minorista moderno). 

Más allá de esto, una tendencia de rápido crecimiento de los supermercados tiene diversos impactos sobre los consumidores y su comportamiento. Los supermercados son capaces de cobrar a los consumidores precios más bajos y ofrecer productos más diversos y de mayor calidad que las pequeñas tiendas de comestibles. Estas ventajas permiten que se propaguen rápidamente y tomar el control sobre una gran parte del mercado de consumo. Los ahorros en el precio de los alimentos (debido a los precios más bajos) acumular primero en la clase media, pero a medida que se extienden los supermercados en los mercados de alimentos de las poblaciones rurales y urbanas pobres en, tienen un impacto positivo en la seguridad alimentaria a los consumidores pobres. 

Cuando supermercados extienden y su cuota de mercado crece, la cuota de mercado de las pequeñas tiendas de comestibles 'puede declinar. La evidencia del impacto de los grandes supermercados en las pequeñas tiendas de comestibles es mixta. Por ejemplo, Sobel y Dean (2008) estudiaron el impacto de Wal-Mart (una corporación de comercio minorista multinacional estadounidense que opera como una cadena de hipermercados, grandes almacenes de descuento y tiendas de comestibles) de entrada de los pequeños comerciantes, y demostraron que no había mucho -term efecto sobre el tamaño y el crecimiento de la actividad de Estados Unidos pequeña empresa en general. Por otra parte, Jia (2008) mostró que la entrada de Wal-Mart por sí solo explica el 37% y el 55% de la variación neta de los pequeños comercios en los estados estadounidenses de tamaño pequeño y mediano. Por otra parte, Basker (2005) estima que en el año de entrada de Wal-Mart en el mercado, el empleo al por menor en un condado se incrementa en 100 puestos de trabajo. La mitad de esta ganancia desaparece durante los próximos cinco años, como otros establecimientos minoristas de salida y el contrato, dejando una ganancia neta estadísticamente significativa a largo plazo de 50 puestos de trabajo.

Un estudio realizado por el BERD (2017), "El impacto social de descuento Venta de alimentos en regiones remotas - Polonia, Bulgaria y Rumania (2011)," analiza el impacto de los grandes supermercados en un entorno similar a Georgia de. A través del análisis cuantitativo y cualitativo, los autores apuntan a la evidencia de que la aparición de los minoristas modernos tiene un impacto negativo en la supervivencia de las tiendas tradicionales: ingresos brutos de más pequeño declive tiendas, y el número de personas empleadas sigue la misma tendencia en el tiempo. Por otro lado, el estudio también mostró que la creación de empleo por los minoristas modernos excede la destrucción de empleo de las tiendas tradicionales, dando lugar a efectos en el empleo neto positivo. Por otra parte, se observó un cambio de trabajo por cuenta propia al empleo remunerado.

comercio al por mayor y al por menor es uno de los sectores más importantes de la economía de Georgia, que proporciona el 23% del valor total del país añadido en 2017. El sector ha ido en aumento rápido y de manera constante desde el año 2006, con las empresas de gran tamaño que contribuye la mayor parte de este incremento. El valor agregado por las pequeñas y medianas empresas-empresas, por otro lado, ha quedado a la zaga, especialmente desde 2011.

Al igual que el valor añadido de este sector, el empleo en el sector también ha ido en aumento desde 2006, con el comercio al por mayor y al por menor emplear formalmente en torno al 23% del total de ocupados en el sector empresarial. A diferencia del valor añadido, la participación de las pequeñas y medianas empresas en el empleo total en el sector es superior a la de las grandes empresas. Teniendo en cuenta la economía sumergida, el impacto real del sector es posiblemente mucho mayor, sobre todo por lo que en las actividades de venta al por menor pequeña y mediana escala, donde la informalidad es mucho más común y extendido. Poniendo estas cifras en conjunto, se puede detectar fácilmente la productividad del sector muy baja, especialmente en las pequeñas empresas, pero el papel de la seguridad social que desempeñan no debería desdeñarse.  

Además del empleo, de propiedad local, las pequeñas empresas contribuyen significativamente a la estabilidad económica de un país en comparación con sus homólogos de propiedad de ausentes. Las pequeñas empresas de propiedad local (entre ellos las tiendas de comestibles locales) ayudan a impulsar la actividad económica local. En otras palabras, se crean las bases de los ingresos locales, la riqueza y puestos de trabajo estables. 

Por otra parte, los minoristas tradicionales de propiedad local rara vez se mueven, y sus propietarios no están dispuestos a trasladarse a otros lugares (internacional) para obtener una mayor tasa de retorno de sus negocios. Esto significa que son mucho más fiables generadores de riqueza, ingresos y puestos de trabajo. De este modo, las idas y venidas de la gran distribución (no locales) crean tensiones significativas en (pequeños comerciantes) economía de las pequeñas comunidades. Por lo tanto, los minoristas locales son esencialmente una póliza de seguro contra estos factores de estrés. Además, en muchos entornos de desarrollo, los pequeños comerciantes todavía proporcionan la seguridad "servicio" alimento adicional para los grupos vulnerables por el comercio en el crédito, que las grandes cadenas de supermercados afirman que "no pueden permitirse."

Desde 2000, muchos supermercados locales e internacionales comenzaron a expandir sus afiliados y aumentar su cuota de mercado en Georgia. Según el Informe 2015 Colliers mercado al por menor, hipermercados y supermercados ocupan el 25% de los modernos centros comerciales y el 11% de la calle sala de ventas. Entre los representantes principales de esta categoría son marcas internacionales y regionales (Carrefour, Spar y Furshet), así como las cadenas de supermercados locales (Fondo de comercio, inteligentes, y Fresco). cadenas de supermercados modernos más pequeños, como Ori Nabiji y Nikora, también han estado creciendo agresivamente en los últimos años.

El número cada vez mayor de grandes minoristas crea problemas para las pequeñas tiendas de comestibles que ya están operando en el mercado. La mayoría de las pequeñas tiendas no son capaces de ofrecer productos diferenciados de acuerdo con diferentes tipos de venta. De este modo, los consumidores pierden y se quedan con pocos recursos para actualizar y desarrollar a sí mismos con el fin de competir con los grandes supermercados. 

Con el fin de mantener los beneficios sociales y económicos que aportan grandes minoristas, los políticos podrían estar inclinados a poner en práctica algunas medidas políticas inclusivas que ayuden a los pequeños comerciantes ganan competitividad en el mercado. Una opción es para ayudarles a especializan en ciertos nichos de productos de alta calidad, se localizan en áreas no congestionadas, y / o actualización de capital humano para dar mejor servicio. Aun cuando es difícil diferenciarse por la mercancía que llevan, los pequeños comerciantes todavía puede sobrevivir si se concentran en la construcción de una relación más estrecha con los compradores locales. Otra opción es la de ayudar a mejorar las cadenas de venta al por mayor de infraestructura de mercado y de valor para maximizar el acceso de los pequeños comerciantes a un conjunto diverso de productos tradicionales y de nicho. 

Sin embargo, se podría argumentar que el mercado debe decidir libremente por sí mismo las reglas del mercado, y dejar que los participantes fuertes forzar la salida de los más débiles. Si este fuera el caso, los recursos se asignan de acuerdo con las reglas del libre mercado, y en el largo plazo la economía se beneficiarían de una mayor eficiencia y precios más bajos. Sin embargo, es difícil juzgar cuál de estos enfoques conduciría a un resultado social integrador y estable en el largo plazo.

16 marzo 2017

Choque entre la Unión Europea y Georgia

Fue el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos,
Era la edad de la sabiduría, era la edad de la estupidez,
Era la época de la creencia, era la época de la incredulidad,
Era la estación de la luz, que era la temporada de la oscuridad ...
Charles Dickens, Historia de dos ciudades

Una Crónica de una muerte anunciada?
La cita anterior parece ajustarse a la situación en la Unión Europea bastante bien, ya que la crisis de la UE continúa, cada vez más profundas, y que envuelve más actores que cuando empezó. Para nombrar algunos eventos y las estadísticas conocidas: Grecia probablemente tenía el primer saque inicial significativa en la cadena de la evolución cuando se enfrentó a las amenazas a la estabilidad en su propio sistema financiero a finales de 2009. En ese momento, un déficit estimado no declarada pasó de 7% del PIB al primer 13%, y luego se estabilizó en 15% como la "nueva normalidad". Con los rendimientos de la deuda alcanzando cifras récord soberanos griegos, se hizo evidente que el problema no era uno de liquidez en las finanzas, pero la falta de solvencia y competitividad del estado.  

El valor por defecto griega fue seguido por una secuencia ominosa de eventos a través de una serie de estados miembros de la zona euro. El sector bancario italiano comenzó a mostrar grietas cocer a fuego lento, que se refleja en una tasa del 17% de la cartera vencida. Si bien las autoridades de la UE finalmente lograron reunir un fondo de emergencia de 500 millones de euros para rescatar a los griegos, la crisis bancaria en Italia no es de menor escala, si no incluso más grande, lo que requiere un nuevo ámbito europeo de rescate financiero y las medidas de austeridad del misma calidad que en Grecia.           

La unión monetaria en Europa siempre se basaba en Alemania y Francia, los incondicionales del acuerdo pro-Unión entre los Estados-nación que formen dicha unión. Para los alemanes, no se trataba de la gestión de un comercio sólo con sus socios europeos, sino de una cultura política de gestión de las finanzas, también. La Alemania actual, sin embargo, está fuertemente acosada por un superávit comercial (según los últimos datos del Banco Mundial, la proporción de las exportaciones de Alemania al PIB es de alrededor de 47%), que no es principalmente el resultado de la fuerza alemana, sino de las economías importadoras deprimido. Esta no es una situación sostenible, y en el mediano plazo la central eléctrica alemana puede declinar en sus exportaciones y la experiencia de una economía debilitada, así (que, a su vez, provocar tensiones políticas entre Alemania y los países que tradicionalmente importar bienes de fabricación alemana) . En cuanto a Francia, un euro caro agrava la postura extrema de la economía, lo que resulta en la pérdida de competitividad, mayor desempleo y el estancamiento de la actividad empresarial. 

Aunque no es una parte de la unión monetaria, el referéndum Brexit, que recuerda a los tiempos de "espléndido aislamiento", fue otro golpe a la fundación del mercado común, por lo que la incertidumbre se cierne de preservar la unidad económica y financiera aún más radicalmente incierto.    

Como resultado de ello, la Unión Monetaria Europea se ha convertido como un barco que está tratando de pasar un pasaje casi intransitable, es decir, entre la Escila de una unión económica en crisis y la Caribdis de la salud frágil de la unión política. La razón fundamental de este dilema radica en la ineficacia de Bruselas. Este enfrentamiento ha evolucionado aún más con el aumento de los movimientos centrífugos y populistas en Europa. De hecho, los problemas económicos y sociales de las caras de la UE producen un terreno fértil para el aumento de la corriente del nacionalismo en Europa, que en sí mismo es una respuesta directa a la incapacidad de las instituciones europeas para funcionar en los patrones tangibles y orientadas a resultados.

intereses divergentes e inclinaciones dentro de la UE se vislumbran en temas de seguridad también, con clara polarización de esos intereses entre los "básicos" los Estados miembros y los estados de Europa del Este "de expansión impulsada". Con la ambigüedad de la nueva administración de Estados Unidos en el paraguas de la OTAN para Europa (si no el escepticismo pelos en la lengua sobre la viabilidad de la defensa colectiva), Bruselas está luchando con como sin embargo los esfuerzos oscuros establecer una formidable y de largo alcance paneuropeo de seguridad puesta a punto. Cabe destacar, sin embargo, que la responsabilidad última de lo que sucede con la UE sigue siendo con los europeos, y ningún actor fuera de la UE puede influir críticamente bases del sindicato. 

En la parte superior de todas las cuestiones antes mencionadas, la crisis de los refugiados y el terrorismo se suman a los dolores de los europeos, amenazando con socavar aún más esfuerzos para unir a los estados miembros. Un nuevo movimiento anti-sistema afirma que la UE no está funcionando para los intereses de los estados nacionales; las políticas proteccionistas y las medidas contra la inmigración son lo que más se necesita. Este programa viene con el pretexto de la democracia liberal tradicional, mediante la afirmación de la dominación de los estados nacionales autónomos. Por otra parte, esta afirmación se supone que debe ser similar a las Naciones Unidas, cuyos miembros fundadores son naciones soberanas, y donde el derecho a la autodeterminación nacional prevalece sobre cualquier otro derecho.     

Puertas entreabierta?

En contraste con los asuntos de política bastante patas arriba de la UE descritos, Georgia mantiene un ritmo constante hacia la integración con la Unión Europea, y sus audaces reformas son verdaderamente sin precedentes en ningún otro país en el entorno.  

En el camino hacia la liberalización del régimen de visados ​​de la UE, y con el respectivo proceso dando inicio en 2012, Georgia ha sufrido una ola de reformas radicales, que abarca 15 áreas clave relacionadas con la política, la economía y los sectores cívicos, la promulgación de más de 130 actos legislativos, que se resuelve ocho estrategias nacionales, ratificando siete marco tratados y convenciones internacionales, y ha introducido cualitativamente nuevas estructuras y servicios. Estas reformas se llevaron a cabo bajo el control vigilante de la orientación sin compromisos y sin fisuras de la burocracia europea, que asciende a 22 misiones sobre el terreno y los cuatro informes de pleno derecho.  

Parece como si la creencia de Georgia en la unidad de las naciones europeas es inagotable, y su dedicación a trazar el rumbo de la familia europea en valores que comparten es irreversible. Que resuena claramente en contra del estado de ánimo moderado en algunos de los estados miembros europeos.

Las rutas de la UE y Georgia parecen chocar, pero esto parece ser el caso, sólo a primera vista. Incluso cuando se habla de las agendas posiblemente en conflicto, es esencial recordar que el núcleo europeo actual de la disidencia no refleja la calidad básica de compromiso de los países miembros y Georgia a las premisas fundamentales de la democracia representativa y liberal, sino más bien táctica y un retraso en la fijación y la reorganización de una familia común europea.      

El núcleo de Europa puede requerir un respiro para ordenar sus desafíos internos y recalibrar un enfoque para ampliar aún más hacia el Este. Esta "solicitud de silencio" tiene que ser oído por los georgianos, y que necesitan para acomodar de manera responsable y con una comprensión típica para una nación europea. Eso no debería implicar eliminar la presión del proceso, pero en su lugar, llevar a cabo a un ritmo razonable y con precaución. Las instituciones europeas necesitan reparación, y las fuerzas de centro de Europa tiene que volver desde detrás del escenario con un nuevo vigor y fuerza. Al mismo tiempo, el mencionado relevo y recalibración permitirían una pausa en el extremo de Georgia también, lo que permite una profundización de las reformas institucionales y cívicos, la mejora de aproximación con los requisitos y normas legales de la UE, y, lo más importante, una acumulación muy necesaria de la riqueza y la actualización de los niveles de vida a los niveles acordes con los de los estados miembros. 

Mientras tanto, la conveniencia de hacer dos extremos se encuentran provoca escrutinio de algunos nuevos elementos, terriblemente audaces para una integración aún más estrecha con la UE a través de arreglos provisionales definitivos. Entre posiblemente innovadora evolución institucional sería la transformación en una Europa más amplia, con la UE restante como el núcleo interno Europa y el resto de los países aspirantes, incluyendo Georgia, que comprende Europa exterior, a través de una llamada Unión Europea de dos niveles. De hecho, una Europa más amplia ya es la realidad, con la interconexión bastante intenso entre la UE y los países de su periferia. Al mismo tiempo, sin embargo, un sistema de dos niveles diseñado institucionalmente se supone que hace georgianos (y algunas otras naciones en el mismo paquete) se sienten más europeos, política y culturalmente. Otras disposiciones de este tipo también pueden ser adecuados para la UE para evitar la alienación de los Estados candidatos a la adhesión, a la vez que les protege de la influencia de sus vecinos autoritarios. 

El sistema permitiría a los estados miembros existentes para mantener el acceso exclusivo a las esferas clave de la seguridad, la política exterior y asuntos fiscales y monetarias, sin interferencia indebida de los Estados miembros de segundo nivel que aspiran a convertirse en miembros de pleno derecho de la Unión en algún momento futuro . A cambio, el último grupo sería claramente en condiciones de tener una voz en la re-constitución de la nueva Europa, saliendo de un club exclusivo (y, aislada) hacia una nueva unión de naciones verdaderamente europeas, compartiendo no sólo los valores y el conocimiento , pero los riesgos también, como es el caso en cada asociación genuina.   

La mayoría significativa, sin embargo, una Europa más amplia sería un excelente auto-afirmación de los post valores europeos II, con bisagras en el reconocimiento de la sabiduría sobre la necedad, la creencia sobre la incredulidad, y la luz sobre la oscuridad.                        

Al igual que en todas las crisis, este es probablemente el mejor de los tiempos para la búsqueda de un sonido y re-emergido genuino espíritu europeo también.

14 marzo 2017

Los alemanes gastan más en las vacaciones que en los coches

Los alemanes gastan casi el cinco por ciento de su poder adquisitivo en los viajes de vacaciones.

Unos 1.020€ por persona, los gastos de los alemanes sobre los viajes de vacaciones, incluso exceden lo que gastan en la compra de automóviles, cruceros por el mar son especialmente populares en el norte de Alemania y que el deporte, la actividad y los viajes relacionados con el bienestar es uno de los favoritos en el sur de Alemania. Estos conocimientos son de GfK del primer estudio sobre el poder adquisitivo regional para viajes de vacaciones y se están presentando en la feria de turismo ITB 2017 en Berlín. 

Los alemanes tienen en promedio € 1.020 por persona disponible para los viajes de vacaciones en 2017. Esto equivale a casi el cinco por ciento del total de potencia 2017 de compra de los alemanes de 22.239 € por persona. Como tal, los gastos anuales medios alemanes para viajes de vacaciones superan significativamente el gasto en la adquisición de automóviles (835 € por persona en 2016).

De los cinco tipos de viajes de vacaciones considerados por el estudio, vacaciones en la playa del Mediterráneo representan el potencial más alto per cápita a 161 € por por-hijo, seguido de cruceros por el mar (60 €), viajes de la ciudad (€ 57), playa de largo recorrido holi-día (40 €) y el deporte, el bienestar y los viajes relacionados con la actividad (€ 34). El poder de compra restante para viajes de vacaciones se gasta en otros tipos de vacaciones, tales como excursiones, viajes de campamento, vacaciones al campo y las vacaciones de apartamentos y casas.

Poder adquisitivo per cápita representa la media de gasto disponible potencial en los lugares de residencia de los consumidores y se aplica a todos los habitantes de una región determinada. Como tal, el valor promedio per cápita para los distintos tipos de viajes de vacaciones es modesta en comparación con el precio total del viaje, por ejemplo para una travesía del mar. A pesar de ello, los valores per cápita hacen que sea posible comparar directamente el potencial poder de compra para cada tipo de viaje y de la región, de acuerdo con  GfK.

El estudio GfK revela una distribución muy desigual de las posibilidades de los distintos tipos de viajes a nivel de municipios y códigos postales de Alemania. También hay muchos hallazgos inesperados en el nivel de 402 distritos de Alemania. "El nuevo estudio demuestra claras diferencias en el potencial basado en tipo de región, lo que realmente nos llamó la atención", explica Dörte Nordbeck, responsable de viajes y logística de GfK en Alemania. "Para la mayoría de tipos de viajes de vacaciones, el potencial en las ciudades es completamente diferente a la de las regiones más rurales. Los contrastes entre Alemania del sur y el norte, así como Alemania oriental y occidental muestran que los proveedores de viajes pueden aprovechar el potencial significativo si toman una mayor región -sensible enfoque para su comercialización".

viajes de vacaciones potencial más alto en las ciudades 

El potencial total de los viajes de vacaciones es relativamente distribuye uniformemente desde el punto de vista de los valores por habitante. Pero las ciudades son puntos calientes indiscutibles: las 30 principales distritos de Alemania en términos de poder adquisitivo per cápita para viajes de vacaciones son exclusivamente los distritos urbanos.

El estudio muestra que, si bien el potencial regional de los viajes de vacaciones está conectado a factores demográficos y niveles de poder adquisitivo general, la relación entre estos elementos no es lineal. Por ejemplo, a pesar de tener el poder de compra por debajo del promedio general, los habitantes de Berlín tienen un poder de compra relacionada con los viajes aproximadamente el 20 por ciento por encima de la media nacional. Esto los coloca en el segundo lugar detrás de habitantes de Ratisbona y Múnich por delante de habitantes, que tienen ingresos considerablemente más elevados. Tanto Ratisbona y Berlin tienen poblaciones jóvenes con muchos hogares de una sola persona.

El distrito rural de Cloppenburg tiene poder de compra relacionada con los viajes significativamente inferior a la media, junto con uno de los porcentajes más elevados de las familias con niños de Alemania. Esto demuestra una clara asociación entre mayor el tamaño del hogar y de menor poder adquisitivo para los viajes de vacaciones.

fanáticos de la playa de Renania y amantes de la travesía del mar nórdicos

Düsseldorf es la meca de Alemania para los amantes del mar Mediterráneo, según el estudio de GfK. Habitantes de esta ciudad pasan 28 por ciento más que la media nacional en este tipo de viajes.

El estudio confirma lo que muchas agencias de viajes alemanas ya sospechaban: Habitantes de Renania son verdaderos fanáticos de la playa de Alemania. Entre las 30 principales distritos de la nación para poder adquisitivo per cápita de vacaciones en la playa del Mediterráneo son 21 distritos del estado federal de Renania del Norte-Westfalia. También entre la lista de los 30 mejores son las ciudades de Braunschweig, Bremerhaven, Kiel, Hamburgo, Berlín y Leipzig. grupos y familias con niños de ingresos de nivel medio prefieren este tipo de viajes de vacaciones, ya que ofrece una combinación favorable de la familiaridad, la variedad y la asequibilidad. Las regiones con elevadas cuotas de estos grupos de consumidores en consecuencia, cuentan con un alto potencial de vacaciones en la playa del Mediterráneo.

Además de tipo familiar y la situación de la renta, desglose por edad también juega un papel importante en términos del potencial regional para tipos específicos de los viajes de vacaciones. El potencial de cruceros por el mar es significativamente superior a la media en el norte y el este de Alemania, que en general son también áreas de bajos ingresos. Estas regiones tienen una mayor proporción de habitantes de más edad, que es un grupo particularmente atraído por este tipo de viajes de vacaciones. los grupos de ingresos más altos en estas áreas impulsar el potencial de cruceros por el mar substancialmente por encima del promedio nacional.

"En los últimos años, cruceros por el mar también han ido creciendo en popularidad entre los grupos de consumidores más jóvenes", explica Nordbeck. "Pero esto por sí solo no ofrece una garantía de crecimiento futuro, al menos no en este momento y en cualquier lugar."

El poder adquisitivo de cruceros marítimos entre los habitantes de Berlín es un 46 por ciento por encima de la media nacional, mientras que mucho más rica Múnich está a sólo cinco por ciento para este tipo de viajes. En igual afluente Baden-Baden, el poder adquisitivo de cruceros por el mar es aún un diez por ciento por debajo de la media nacional.

La proximidad es un factor importante en la elección del tipo de viaje.

El estudio de GfK también pone de relieve la importancia de la proximidad y la accesibilidad cuando se trata de los tipos de viajes favorecidos de la población: las regiones del noreste de Alemania tienen un alto poder adquisitivo para los cruceros por el mar no sólo por las razones ya expuestas, sino también porque los principales puertos de salida se encuentran cerca , como Hamburgo, Kiel y Rostock. Por la misma razón, la popularidad del deporte, el bienestar y los viajes relacionados con la actividad en el sur de Alemania es un producto de la proximidad de los Alpes, que ofrecen una gran variedad de deportes de invierno y rutas de senderismo. 

11 marzo 2017

Como ayudar a un amigo a encontrar un empleo

¿Usted tiene un amigo o familiar que esté buscando un nuevo trabajo? ¿Cuál es la mejor manera de ayudar a ser contratados? ¿Qué puede hacer por ellos? Si la persona está buscando una mejor oportunidad o ha perdido su trabajo, hay muchas maneras diferentes que puede ayudarles en su búsqueda de empleo.

Cómo ayudar a un amigo o miembro de la familia de ser contratado
La mayoría de estas ideas son pequeñas cosas que no le llevará mucho tiempo, pero le ayudará a su amigo ponerse en marcha para la siguiente etapa de su carrera.

Estas son algunas de las opciones de qué hacer cuando se quiere hacer la búsqueda de trabajo de alguien un poco más fácil.

Oferta de empleo Buscar Ayuda
Ser constructivo, no es crítica. Si la persona fue despedido, no les dan un tiempo duro en ello, incluso si era su culpa. Sea comprensivo y comprensión, ya que puede suceder a cualquier persona. Si su hoja de vida es horrible, no es necesario decir que. En su lugar, sugieren algunos cambios que harían más presentable.

Ofrecer una referencia. Si hay aberturas correspondientes en su organización, ver si se puede poner en una referencia para su amigo. Los empleadores están encantados de oír hablar de candidatos calificados, y que incluso podría obtener un bono de referencia .

Enviar pistas de trabajo. Si un trabajo que es un buen ajuste viene a través de la pantalla del ordenador o de los sitios sociales, enviarlo a su amigo. Compruebe los sitios Búsqueda de trabajo de vez en cuando para ver si se puede encontrar un trabajo que es una buena posibilidad. Puede ser difícil mantenerse al tanto de los nuevos anuncios, y su ejemplo de trabajo podría ser el que termina recibiendo la persona un nuevo trabajo.

Ofrecer para corregir hojas de vida y cartas de presentación. Una de las cosas más difíciles de hacer cuando se está escribiendo y la edición es atrapar sus propios errores. Otro par de ojos es siempre útil. Ofrecer a prueba y revisar curriculum vitae y cartas de su amigo , por lo que sus materiales de aplicación son perfectos.

Ayúdelos a spiff a su perfil de LinkedIn. Si el perfil de LinkedIn de su amigo no se ha actualizado en la memoria reciente, revisarlo y sugerir una mejora que se pueda imaginar.

Asegúrese de que contiene el empleo actual y la información educativa, habilidades y logros. Aquí hay nueve pasos simples para hacer un perfil de LinkedIn mejor .

Configurar una sombra de trabajo. Está interesado en lo que haces para ganarte la vida a su amigo? Consulte con su jefe para ver si se puede establecer una sombra de trabajo , cuando la persona pasa de unas horas o un día con usted en el trabajo. Esto también es una oportunidad perfecta para hacer algunas introducciones si alguno de sus colegas están en condiciones de ayudar.

Concertar una entrevista informativa. Una entrevista de información es una reunión informal diseñada para recopilar información sobre un trabajo o empresa. Concertar entrevistas informativas si tiene conexiones con la gente en el campo de la carrera de su amigo o industria. La mayoría de la gente está contenta de compartir información sobre lo que hacen, y sus conexiones pueden ser capaces de generar algunas referencias o pistas de trabajo.

Ir a un evento de networking carrera con su amigo. Si usted no es la persona más saliente en la habitación, puede ser aterrador para ir a eventos de redes profesionales .

Es mucho más fácil cuando se tiene un compañero. Es posible hacer algunas conexiones para ayudar a su carrera, también. Si es difícil para usted también, aquí hay algunos consejos que le ayudarán .

Escribir una recomendación en LinkedIn. Los gerentes de contratación hacen leer las recomendaciones de LinkedIn . Si estás en una posición para dar fe de la cualificación profesional de la persona, la escribimos en LinkedIn aumentará su visibilidad. Es también les dará una referencia con antelación.

Oferta a ser una referencia. Puede utilizar la recomendación que escribió en LinkedIn como punto de partida para un profesional de referencia . Si usted no tiene una relación comercial con su amigo, la oferta de ser una referencia personal . Eso es especialmente valiosa si la persona fue despedido o se pierde de otra manera su trabajo.

Haz conexiones. A quién conoces puede ser fundamental para una búsqueda exitosa de empleo, y la conexión de la gente es simple y fácil de hacer. Oferta de introducir a su amigo para que nadie crea que puede ser capaz de ayudar. Hacerlo en persona, por correo electrónico, en LinkedIn, y en las redes sociales. Todo lo que necesita hacer es enviar una nota corta con una introducción y una razón por la que está haciendo la conexión.

Consulte a su oficina de carrera universitaria. Muchas oficinas de carrera de la universidad proporcionan servicios a los alumnos . Sugiera a su amigo en contacto con sus servicios de carrera o de oficina de los alumnos para ver cómo pueden ayudar. El personal puede ser capaz de proporcionar asesoramiento de carrera, opiniones curriculum vitae, carta de ayuda para escribir, y otra ayuda para buscar empleo.

Engancharlos en sus redes. Alumnos de la universidad de la red y grupos de redes profesionales son excelentes recursos para la creación de redes. Usted tiene algo en común con la gente que está de reuniones y hablando de línea. Contactos de redes son una fuente fiable para pistas de trabajo y la orientación profesional y la creación de redes es la forma en que muchas personas son contratados .

Cuando las finanzas son un problema
Cuando alguien pierde su trabajo, que puede ser muy estresante. Cuando estás preocupado por la indemnización por despido, si lo consigue, o el desempleo , está acabando, y cómo se va a pagar las cuentas, puede ser difícil concentrarse en la búsqueda de empleo.

Hay algunas cosas adicionales que puede hacer para hacer la vida un poco más fácil para alguien que no tiene trabajo, preocupado por el dinero, y en el medio de una búsqueda de empleo. Éstos son algunos de ellos:

Voluntario para cuidar a las entrevistas de trabajo si el cuidado infantil es un problema.

Hacer lo mismo con paseos a las entrevistas si la organización de transporte es un reto.

Una tarjeta de regalo para su tienda de comestibles local o tienda por departamentos es siempre útil.

Enviar algunas comidas. Pedido de un servicio de entrega de alimentos, por lo que no tiene que pensar en una cena o dos.

Comparte tus cosas. Es el amigo corto en la ropa de la entrevista profesional? Si usted es del mismo tamaño, ofrecen un conjunto. Si usted tiene una buena cartera, usted podría dejarles usar eso, también.

En el lado más ligero
Todo el mundo necesita un descanso, sobre todo cuando se siente como toda su vida gira alrededor de encontrar una nueva posición. Aquí están algunos consejos para cuidar la mente de su amigo fuera de su búsqueda de trabajo y proporcionar algo de alivio del estrés.

Salir de copas y los platos rotos.

Regalo un pase para el yoga, gimnasio, ejercicio, pintura, o cualquier otra clase que usted piensa que ellos podrían disfrutar de hacerlo.

Llevarlos a un juego de pelota, concierto u otro evento especial.

Comprar una comida (o dos). Llevar a su amigo para el almuerzo o cena, o para el café, sobre una base regular.

Flores y chocolate hacen que casi todo el mundo se sintiera mejor. Que realmente hacen.

Manténgase conectado y Seguimiento
Lo más importante, ser un amigo y prestan atención. A veces, la escucha es la mejor manera que puede ayudar a alguien a trabajar a través de considerar las opciones de carrera, en busca de pistas de trabajo, las entrevistas y la evaluación de las ofertas de trabajo. Permiten que se descargue y recordarles que escuchar y ser un amigo es lo que estás aquí.

El proceso de registro con él o ella para ver cómo lo están haciendo. Ofreciendo ayuda es maravilloso, pero el seguimiento y la comprobación de que su progreso será aún más apreciado. Muchas personas ofrecen una vez y luego se olvidan. Sea la persona que se mantiene en contacto.

Cómo ayudándole a Beneficios
Hay un beneficio adicional para usted en todo esto. A pesar de que su intención es ayudar, y es una buena idea, también se va a conseguir con la generosidad. Sus amigos van a recordar que usted le ha invitado a un trabajo, se ofreció a revisar, los compró una cerveza o una copa de vino, o cualquier otra cosa que le hiciste a ser de apoyo.

Que recordarán la próxima vez que una ventaja de trabajo prometedora que podría ser perfecto para usted se presente. El tiempo que pasa ayudando será bien vale la pena el esfuerzo, y se sentirá bien que usted hizo su mejor esfuerzo para ayudar a su amigo.

09 marzo 2017

Como mejorar su sitio web para obtener más beneficios

Gran parte de la construcción de un negocio casero en línea es la generación de tráfico a su sitio web. Usted no quiere tener ese esfuerzo sea para nada por tener un sitio web desorganizado y poco atractiva que convierte a los visitantes de distancia. Afortunadamente, existen soluciones fáciles para que los visitantes pueden encontrar lo que quieren y tienen una gran experiencia en su página web.

1. Limpiar el desorden
Todo lo que sus visitantes necesitan puede ser en la página, pero si hay demasiado que hacer, van a estar distraído o es incapaz de encontrarlo.

Aquí están las estrategias para la limpieza de un sitio ocupado:
Deshacerse de los anuncios publicitarios over-the-top.

Enfoque su -el veces por encima de (la zona de los lectores a ver sin tener que desplazarse) contenidos en los principales elementos más importantes de su sitio web.
Tiene un montón de espacio en blanco, lo que da la apariencia de un sitio limpio y ayuda a las personas a encontrar lo que necesitan.
Organizar un contenido similar en categorías y utilizar el agrupamiento menú para limpiar su navegación.
Mantenga su contenido sea fácil de leer. El uso de balas y marcar las secciones sub-tema hace que el sitio sea más agradable a la vista y parecen menos abrumador para el lector.

Utilizar gráficos, dentro de lo razonable. Los gráficos no sólo aumentan las acciones sociales, sino que atraen la atención del lector. Pero demasiados gráficos, especialmente la publicidad, pueden distraer y molestar a los visitantes.
2. Asegúrese de que su sitio web es sensible
Cada vez más personas van en línea a través de sus teléfonos inteligentes y tabletas. Los sitios web que no están optimizadas para móviles son difíciles de leer y navegar.

En abril de 2015, Google ha añadido la capacidad de respuesta móvil como uno de los factores para la clasificación de los sitios web. Esto significa que, si su sitio no responde, no va a conseguir el puesto, así como los sitios que son.

Si está utilizando un sistema de gestión de contenidos (es decir, WordPress), verificar que se está usando un tema sensible (las notas del tema deberían decir).

Si aún no está seguro, ver su sitio web en su teléfono inteligente o echa un vistazo a prueba de optimización para móviles de Google , que analizará su sitio para facilitar móvil de uso.

3. Comprobar página velocidad de su página web
Los visitantes se molesta si tienen que esperar mucho tiempo para su sitio web para cargar. Si usted tiene una gran cantidad de gráficos, secuencias de comandos y de vídeo, su sitio podría ser lento, especialmente en dispositivos móviles. Google ofrece un análisis gratuito de su velocidad de página en ambos dispositivos móviles y de escritorio, junto con consejos sobre cómo hacer mejoras.

4. Centrarse en su lector
Los visitantes llegan a su sitio web debido a algo que quieren o necesitan. Si su sitio se centra en ti, que no podría ser capaz de ver el valor de lo que usted ofrece. Asegúrese de que su contenido se centra en los beneficios de los lectores van a recibir. Usted tiene que traducir lo que es tan grande acerca de lo que usted ofrece en eso que es tan grande para su lector. Asegúrese de que todo, desde su página Acerca de mí , a sus listados de contenidos, productos / servicios, e incluso de preguntas frecuentes o páginas de ayuda son beneficios centrada.

5. Los lectores dicen qué hacer
Usted no quiere ser mandona, pero tampoco se puede esperar que sus lectores o clientes potenciales para conocer el proceso en el uso de su sitio o acceder a sus productos o características.

Tener un llamado a la acción- guía a sus visitantes a lo que tienen que hacer si quieren tomar ventaja de lo que usted ofrece.

Llaman a la acción, no se limitan a las ventas. Pueden ser utilizados para obtener los lectores a participar con ustedes dejando un comentario o en las redes sociales, registrarse en su boletín de noticias y mucho más. A medida que crea sus páginas, pensar en lo que usted quiere que su lector se beneficie de y lo que quiere que hagan cuando terminan de leerlo. A continuación, proporcionar una llamada a la acción para que sepan el siguiente paso.

6. Que sea fácil trabajar con usted
Limpiando el desorden es una parte de hacer el sitio más fácil para los visitantes a utilizar. Otra parte está haciendo que sea fácil para ellos hacer lo que quieren hacer. Si quieren que siga en Twitter, es la información de su Twitter en cada página o tienen que buscar para ello? Si quieren que un correo electrónico, es su página de contacto fácil de encontrar? Si quieren comprar, son las instrucciones y los procesos de compra fácil de seguir? Todo esto suena como una obviedad, pero usted se sorprenderá de cómo muchos sitios web no son muy buenos en lo que facilita a los lectores a hacer lo que vinieron a hacer.

7. Oferta de Prueba
El Internet está lleno de estafas y recursos falsos. Tanto es así, es difícil para los lectores para investigar a los buenos sitios, como la suya, de los trapos. Como resultado, muchos lectores pueden ser escépticos y resistentes a su negocio. La mejor manera de venir sobre esta resistencia es a través de la prueba. Se puede construir una prueba y credibilidad varias maneras, incluyendo:

Comparte tu educación si está relacionado con lo que usted ofrece. Si su sitio web es acerca de la aptitud y usted es un instructor certificado, incluya su información de certificación en su página web.

Comparte tu experiencia. No sólo se quiere que la gente sepa que eres real a través de su experiencia, sino también, desea proporcionar prueba de que sus experiencias son reales. Por ejemplo, si usted ha perdido el peso de su experiencia de fitness, compartir la suya antes y después de las imágenes.
Obtener testimonios . Más que nada, que tienen otros dicen lo grande que eres es la mejor herramienta de marketing por ahí.

8. Su correo electrónico iniciar en todas las páginas
Todos los empresarios en línea más exitosos tienen una lista de correo electrónico . Esto les permite mantenerse en contacto con los lectores para traerlos de vuelta a la información en la web, compartir noticias y actualizaciones exclusivas, y hacer ofertas. La lista es crucial, y por lo tanto, su signo para arriba la caja debe estar en cada página. También puede utilizar un servicio como HelloBar para crear un formulario de registro que aparece en una variedad de manchas en su sitio, como por ejemplo en la parte superior de la página.

07 marzo 2017

22 maneras de mantenerse caliente sin calefacción

Tratando de mantener su factura de la calefacción abajo ? Aquí hay 22 maneras de mantenerse caliente, sin tocar el termostato:

Vestido en capas
lana desgaste
Use calcetines o zapatillas gruesas
Deje el horno abierto después de hornear
Comer sopa y otros platos calientes
Beber bebidas calientes
cortinas y persianas abiertas durante el día para que el sol en
Cierre las cortinas y persianas en la noche para que no entre el frío
Apilar mantas en su cama
Cambiar a sábanas de franela y un edredón de plumas

Acurrucarse en una manta cada vez que usted está sentado
Hacer algo activo (limpiar la casa, hacer ejercicio, etc.)
Use un sombrero para evitar la pérdida de calor
Use un humidificador. El aire húmedo se siente más caliente
No haga funcionar el ventilador del baño después de la ducha; la humedad hará que la casa se sienta más caliente.

Cierre ventiladores de baño lo más rápidamente posible para evitar la pérdida de calor
ventiladores de techo gira en sentido contrario para empujar el aire caliente hacia abajo a la tierra
Póngase ropa tan pronto como salen de la secadora.

Use alfombras en pisos descubiertos
borradores de bloque con burletes, toallas enrolladas o proyectos de tapones hechos en casa
Mantenga su tiro de la chimenea cerrado cuando usted no tiene un fuego para evitar la pérdida innecesaria de calor.

Asegúrese de que los orificios de ventilación de calor y radiadores, registros están libres de obstrucciones. Si están cubiertos con muebles, el aire caliente no le llegue - a pesar de que usted ha pagado por ella.

¿Quiere ahorrar más dinero? Utilice nuestros consejos para una vida frugal para mantener el calor y recortar sus facturas de servicios públicos. 

05 marzo 2017

Como ahorrar dinero en los muebles

En el mercado de nuevos muebles? Aquí es cómo conseguir exactamente lo que quiere por mucho menos de lo que usted está esperando para pagar.

1  Concéntrese en lo que usted quiere
Visita algunas tiendas de muebles para ver lo que está disponible. Utilice su visita a familiarizarse con los distintos fabricantes y el nivel de calidad que se puede esperar de cada uno. Determinar qué características son importantes para usted, y la cantidad de las piezas que le gustan suelen ir para. Haga todas las preguntas que necesite para convertirse en un comprador informado. A continuación, empezar a construir una lista corta de candidatos. No se preocupe si sus favoritos exceden su presupuesto. Hay un montón de maneras de conseguir el precio abajo.

Véase la pieza perfecta? No tire del gatillo por el momento. En su lugar, anote el fabricante, el nombre de la pieza, color de la tela, y el número de modelo, por lo que tendrá todo lo que necesita para darse una vuelta por un mejor precio . Cuando compré mi último conjunto de sofás, me encontré con dos tiendas en mi área que vende el mismo conjunto. Uno tenía el sofá por 100 menos. La otra tenía el asiento de amor por $ 100 menos. Por lo tanto, me he comprado una pieza de cada tienda para un fácil ahorro de 200.

Hacer una búsqueda rápida en la web, y es posible subir un mejor trato. Puede ser estresante para comprar muebles en línea, a ciegas. Pero si usted hace compras en la tienda en primer lugar, usted sabrá exactamente lo que está recibiendo. 

2  Compra directa
Carolina del Norte sesión
Obtener sus muebles directamente del fabricante, por lo que pagar precios al por mayor, en lugar de los precios al por menor. High Point y Hickory, Carolina del Norte son grandes centros de producción de muebles, por lo que encontrará la mayor concentración de tiendas de venta directa de fábrica en esas áreas. Planificar un viaje a la tienda en persona, o ir de compras en línea, y tienen sus muebles enviado a usted. Los precios son a menudo mejores que lo que se paga localmente, incluso después de que se toma en cuenta los costos de envío. Si usted tiene un fabricante en particular en mente, hacer una búsqueda para el nombre del fabricante, además de "salida". Ejemplo: "Broyhill toma de muebles."

Aquí están algunos directorios de salida para empezar en su búsqueda:

En el amor con muebles de una compañía particular catálogo? Es probable que tengan tiendas de venta en todo Estados Unidos. Mira la página web para obtener una lista de las ubicaciones de los centros. A continuación, visite el más cercano a usted.

3  Tome ventaja de Liquidaciones
Los muebles que se ve en la tienda es sólo una fracción del inventario general de la tienda. Usted puede apostar que también tienen un almacén (o varios almacenes) en la zona. Pregunta a un vendedor si alguna vez tienen ventas de almacén. Muchas tiendas de muebles abren sus almacenes a los clientes varias veces al año para vender exceso de existencias, las muestras de suelo, devoluciones y artículos arañadas y abolladas , y es una gran manera de enganchar un descuento grasa. El vendedor debe ser capaz de convertir a usted en las fechas de la próxima venta de bodega, o por lo menos, que apuntan a la sección de descuento en la tienda. No tenga miedo de que la gente sepa que usted está buscando un acuerdo. No van a saber que estás en un presupuesto, a menos que usted les diga.

Ir de compras en una tienda como granero de la cerámica? Pedir a uno de los empleados, si es que lo hacen una venta de almacén. Es común que las tiendas de catálogo para descargar muestras de suelo y vuelve catálogo de esta manera. Mi tienda local hace aproximadamente una vez cada trimestre. Desde que estoy en su lista de correo electrónico, recibo una invitación cada vez. Usted tiene que estar preparado para transportar sus compras a casa de inmediato, pero si guarda suficiente, es definitivamente vale la pena el esfuerzo.

4  Tiempo

La gente que trabaja en una tienda de muebles a menudo trabajan fuera de servicio, o por lo menos tener cuotas de ventas para satisfacer. Esto significa que, si se les captura, al final del mes o al final de un trimestre, que van a ser mucho más propensos a ayudar con el precio, o para endulzar el trato con un regalo de promoción . Comience por preguntar a un mejor precio, y si dicen que no hay nada que puedan hacer, ver si estarían dispuestos a tirar la entrega gratuita o para cubrir el impuesto sobre las ventas. Incluso las almohadas libres con una nueva cama puede ser un buen extra que en última instancia le ahorra dinero.

Otra buena opción es ir de compras en un fin de semana . Tiendas saben que es probable que estar fuera del trabajo, de manera que corran las ventas, para motivarlo a hacer compras.

Si no se tiene prisa, esperar hasta enero o julio para ir de compras . Los últimos estilos de muebles golpean el piso de exhibición en febrero y agosto, por lo que hay una gran presión para mover hacia fuera la materia del año pasado - incluso si eso significa recortar drásticamente los precios.

El mejor momento para comprar muebles
5  Recibe alertas de venta

Comprobación del teléfono celular
 Comprobación del teléfono celular.
Si encuentra algo que realmente quieres, pero que está fuera de su rango de precio, deje su información de contacto con el vendedor, y pedirle que llame cuando salga a la venta. Con una comisión en la línea, es probable que el seguimiento. Hágales saber cuánto está dispuesto a pagar, e incluso se puede recibir una llamada diciendo que su jefe decidió aceptar su oferta. No hace daño a dar a la gente una segunda oportunidad para decir que sí.

¿Compra en línea?

Guarde los artículos que le interesan en la compra de una aplicación, como Shoptagr , para que pueda obtener una notificación cuando salgan a la venta . Esto le ahorrará el tener que comprobar constantemente hacia atrás, y de tener que obstruir su bandeja de entrada con un montón de boletines de noticias de la tienda.

6  Tienda con una tarjeta de regalo de descuento

Tarjeta de regalo
Calcular la cantidad de su compra va a costar con impuestos y envío. A continuación, comprar una tarjeta de regalo de descuento para cubrir el costo. Si utiliza un agregador de tarjeta de regalo, como GiftCardGranny , es fácil de encontrar la mejor oferta. Estas son algunas de las cartas que estaban disponibles en el momento de la escritura.

7  Tienda de segunda mano

Los muebles para la venta en un mercado de pulgas
 Los muebles para la venta en un mercado de pulgas.
Con un presupuesto ajustado, o no, especialmente ansiosos de entregar un montón de dinero en efectivo? A continuación, considerar la compra de segunda mano. Tiendas de segunda mano, ventas de garaje, tiendas de consignación, ventas del estado, mercados de pulgas y Craigslist todos pueden ser excelentes fuentes de ofertas de muebles , y por lo general hay un montón de espacio para negociar el precio. Este método puede requerir un poco más de paciencia para encontrar lo que está buscando, pero el ahorro será más de maquillaje para ella. Si lo que busca es calidad, buscar piezas antiguas de madera maciza. Una pintura o tapicería de trabajo rápido podría convertir su hallazgo en un tesoro.

8  Aceptar Cast Offs

Cualquier persona con un sótano, ático, garaje o cobertizo probablemente tiene muebles que les gustaría deshacerse de . Que la gente sepa lo que está buscando, y usted puede ser sorprendido en todas las ofertas que ruedan. 

Vivo en una ciudad con una gran recolección de basura? Acera comercial podría ser la respuesta. Sólo en coche alrededor, y ver si ve lo que necesita en una pila bordillo. Si bien no recomiendo recogiendo piezas tapizadas, ir de compras en vacío es una gran manera de encontrar mesas, sillas, estantes, escritorios y otras piezas de madera. Y no se puede superar el precio. He encontrado un sinnúmero de antigüedades de esta manera, y sin falta, es mi acera encuentra que sacar el máximo cumplidos cuando alguien se detiene junto a la casa.

03 marzo 2017

Como escribir un buen LinkedIn

Lo que hace un resumen de perfil en LinkedIn una buena? ¿Cómo se puede ayudar a la suya conseguirle notado por los directores de recursos humanos? Si bien pueden brevemente ver tu nombre y foto de perfil en primer lugar, el resumen de un perfil de LinkedIn es lo que la gran mayoría de los espectadores primera examinar en profundidad. La diversidad y la riqueza de la experiencia poseída por sus 467 millones de usuarios es asombroso. Un gran resumen proporciona a su esencia profesional para los lectores, y si los intriga, que va a seguir leyendo.

Muchos de los resúmenes se leen como el resumen de una hoja de vida , y esto es comprensible: el perfil de LinkedIn se parece a una hoja de vida. Pero la similitud superficial es problemática. Usando el mismo resumen en un curriculum vitae y un resumen perfil de LinkedIn que todos hacen un mal servicio.

La hoja de vida tiene una ubicación personalizada para una posición específica para la que un solicitante de empleo está aplicando. Por el contrario, un resumen perfil de LinkedIn debe subsumir el universo de posiciones para las cuales un candidato desea ser considerado. Por lo tanto, una hoja de vida y su resumen deben ser específicos y concretos; un resumen de perfil no debe.

Consejos para escribir un perfil de LinkedIn Gran Resumen
Cuando un reclutador busca de LinkedIn para los perfiles, un off-Resumen objetivo de perfil significa el perfil del demandante de empleo no aparecerá en un resultado de búsqueda. El impacto es claro: el buscador de trabajo que nunca se pone en contacto, no importa lo fuerte que un partido que él o ella puede ser en realidad, y una oportunidad nunca se materializa para él o ella.

Del mismo modo, que saldrá a la reclutador para trabajar con otro candidato que es menos fuerte a la altura de la función. Todo el mundo sale perdiendo.

Entonces, ¿cómo se puede escribir un buen resumen LinkedIn? Aquí están las preguntas que le ayudarán a obtener el mejor resultado de esos 2.000 caracteres:

¿Quién es la audiencia?
Con el fin de maximizar el atractivo de un perfil de LinkedIn, es fundamental para entender el lector y sus prioridades.

Los lectores suelen ser un reclutador, profesional de recursos humanos, o director de recursos humanos: las personas precisas un buscador de trabajo quiere impresionar. Por lo tanto, si el propósito es impresionar, el contenido deseado debería hacer lo mismo.

Cuando escribir un curriculum vitae , el público destinatario es otra persona - pero la verdad es que cuando se trata de un resumen de perfil, la escritura es más para los motores de búsqueda. Los reclutadores y los demás búsqueda de LinkedIn para encontrar talento adaptada a sus necesidades, por lo que vinieron en los resultados de búsqueda es claramente deseable. Hay toda una ciencia para esta disciplina: la optimización de motores de búsqueda.

Aunque los detalles de la optimización de motores de búsqueda (SEO) están más allá del alcance de este artículo, el concepto clave es simple: palabras clave y sus variaciones. Cualquiera que haya usado un motor de búsqueda comprende lo importante que pueden ser los términos de búsqueda. Y por la misma razón, estas razones son muy relevantes en una búsqueda de empleo.

¿Qué palabras clave deben incluir?
La identificación de las palabras clave adecuadas puede parecer desalentador al principio, pero hay demasiados recursos disponibles menudo pasado por alto:

1. Ir Arriba el organigrama
Si hay un más alto nivel, muy respetada en su campo profesional, Mirar el perfil de LinkedIn de esa persona. Copiar y pegar su resumen en su sitio favorito de nube de palabras (Wordle.net es muy popular) y ver qué palabras clave son los más prominentes. Hacer lo mismo con el resumen que está utilizando actualmente, y comparar los resultados. Repita este proceso con los demás y un patrón debe emerger.

2. Realizar Colocaciones de Avisos
Esto puede ser un recurso sorprendente, pero las ofertas de trabajo son también contenido que es el trabajo orientado y basado en palabras clave, y por lo tanto es también un gran recurso para el buscador de trabajo inteligente. Una vez que identifique cuál debe ser su próximo puesto de trabajo, mirar en las ofertas de trabajo para el título del trabajo y sus variaciones . A partir de ahí, revise los términos que aparecen con frecuencia, como el anterior.

3. amarraron
No hace falta decir que uno debe evitar palabras clave que no se pueden aplicar con veracidad. Además, un gran perfil no sólo tiene las palabras clave adecuadas, sino que también es atractivo para un lector humano. Tómese el tiempo para tirar de ellos en un todo satisfactorio.

Cómo optimizar el aspecto de su Resumen
Hay dos formas principales en las que se van a ver un resumen de LinkedIn: de escritorio o móvil. Dependiendo de la plataforma, solamente tantos caracteres aparecerá el resumen de perfil:

Escritorio : los primeros 220 caracteres son visibles de inmediato, con el resto que requiere un usuario.
Móvil : los primeros 92 caracteres son inmediatamente visibles
Debido a que los espectadores tendrán que dar un paso más para ver este otro contenido de cada uno de esos primeros 92 y 220 caracteres deben poner de su parte: el 58 por ciento de los usuarios de LinkedIn está viendo a través de (teléfonos de LinkedIn 2016 resultados trimestrales Q1 ), por lo que maximizar el impacto de los primeros 92 será especialmente importante. Una manera fácil de identificar los caracteres 92ª y 220ª es utilizar una hoja de cálculo con la fórmula = Len en Excel o Google Sheets.

Estas dos categorías son técnicamente divisibles aún más por la plataforma: en el escritorio, lo que navegador web (Chrome, Firefox, Borde / IE o Safari); en el móvil, que sistema operativo (Android, iOS o Windows). A veces, información del sitio web no se muestra de manera uniforme en cada plataforma, sistema operativo, o tamaño de pantalla. Sin embargo, las diferencias son probablemente menor y en la gran mayoría de los casos, difíciles de discernir.

Lo que los gerentes de contratación estar pendiente
Cuando la contratación para puestos permanentes, directores de recursos humanos y otros tomadores de decisiones tienen una fuerte preferencia por los posibles empleados que son un ajuste de cultivo : los que pueden caber fácilmente en el equipo de dinámica. Algunos equipos son de un carácter más agradable, y prefieren las interacciones colaborativas . Otros grupos se sienten cómodos con la confrontación directa cuando las opiniones difieren. Sin embargo, otros dan prioridad a la iniciativa individual en un grado mayor o menor.

En cualquier caso, cada reclutador y muchos directores de recursos humanos tienen preguntas que hacen para medir qué tan fuerte es una cultura encaja un candidato puede ser, con los menos fuertes un ajuste de ser eliminado por la esas preguntas. Pero igual de importante: los reclutadores están hartos de todos los profesionales motivados, orientadas al detalle. Hemos leído estas palabras demasiadas veces en demasiados casos en los que estos términos claramente no pertenecen.

Sé auténtico: No tenga miedo de comunicar algo auténtico y personal: que puede hacer una diferencia importante.

Ejemplos de perfiles de LinkedIn revisar
Estos ejemplos son los inicios de los resúmenes de LinkedIn que ilustran estos principios.

Resumen Business Analyst
Un analista de negocios, Reggie sospecha que debido a una adquisición inminente de su empleador, su posición será eliminado pronto. Mientras se está tirando juntos una hoja de vida, comienza a buscar en línea para otras ofertas de trabajo BA, y comienza a notar que al menos el 33 por ciento de los anuncios de trabajo menciona las pruebas de aceptación de usuario  -  sino en la oficina, que siempre se ha referido como la muestra de usuarios pruebas fuera. Él hace una nota mental para verificar qué idioma es único a su actual empleador frente a lo que está ampliamente aceptada.

BA impulsado cuyo negocio requisito de documentos y especificaciones técnicas * siempre * pasar UAT! Soy una alta energía, analista de negocios con experiencia, un apasionado de mano a mano de trabajo con los desarrolladores y usuarios para producir requisitos y especificaciones reflejar con precisión las necesidades del negocio y son tecnológicamente posible. No sobre-ingeniero de nosotros: la verdadera prueba de requisitos que suscitan éxito, la producción de documentos de requerimientos de negocio, y la liberación de las especificaciones técnicas es cuando la aceptación de los usuarios probar (UAT) se terminó a tiempo. Un veterano de la industria del automóvil, mi exposición a Lean Six Sigma de fabricación me mantiene enfocado en las oportunidades para mejorar los procesos.

Las especialidades incluyen:
Comunicación clara con los jefes de equipo
Pruebas de aceptación del usuario
obtención de requisitos
Documentos requisito de negocio
Especificaciones técnicas
Resumen del Proyecto Administrador
María acaba de recibir su certificación Project Management Professional del Project Management Institute. Un veterano de ocho años de la profesión, ella está interesada en tomar el siguiente paso en su carrera, pero su empleador actual no tiene un papel adecuado. María decide revisar los perfiles de LinkedIn de administración de las oficinas de gestión de proyectos y las estudia con cuidado, aprender a representar a su experiencia como un colaborador individual y un líder.

Mis proyectos se quedan en la fecha prevista y dentro del presupuesto! Mi PMP es el producto de ocho años en las trincheras, lleno de valiosas lecciones aprendidas. Es tremendamente gratificante para aprovechar mis habilidades fuertes de influencia para asegurar siguen estando disponibles como se esperaba para asegurar mis proyectos alcanzaron hitos recursos, asegurando que permanecen en el tiempo y dentro del presupuesto. Igualmente cómodo con Agile, Scrum, y las metodologías de Lean Six Signa, mis proyectos tienen éxito porque sigo estando centrado en el cuadro grande, mientras que los miembros del proyecto, lo que garantiza tenían los recursos necesarios para cumplir con los acontecimientos. De hecho, ha sido para mí un privilegio entrenar varios gestores de proyectos con talento, cuyas carreras comenzaron con éxito como miembros de mis proyectos.

Áreas de atención:
Implementación informática de empresa: en las instalaciones y Cloud / SaaS
La prevención de la corrupción del alcance
Arrear gatos
Cambio de carrera Resumen
Cuando Jeff se despedidos de su última posición, que fue una sorpresa: cuentas por pagar era todo lo que sabía. Mientras trabajaba gradualmente a través de su sorpresa, se dio cuenta de que eso no era cierto: mientras experto en AP, que era mucho más apasionado de otro campo: los recursos humanos. En el pasado, identificó varias nuevas contrataciones, y ayudó a algunos colegas que estaban solicitando visas H1B, basándose en su experiencia personal con el proceso. Jeff utilizó parte del despido para financiar un curso para prepararse para el examen de certificación PHR. Después de consultar con un bibliotecario de referencia, revisó publicaciones y resúmenes perfil de LinkedIn de los demás, a continuación, hacer una lista de palabras clave.

Cuando los programas de recursos humanos están a la altura de mi permiso de trabajo y la experiencia de reclutamiento brillo! Mi título era Cuentas por pagar, pero he estado interesado en Recursos Humanos desde el principio. Durante mi carrera, he hecho referencia a varias personas que se convirtieron en empleados, y también con la ayuda de varios colegas que estaban solicitando visas H1B, basándose en mi propia experiencia personal. Esto me da la experiencia práctica, práctica en la adquisición de talento / atracción de talento / reclutamiento y con la autorización de la inmigración / trabajo. Desde la infancia, que tenía una aptitud para los números. Pero a medida que crecía, llegué a entender que los números son sólo una pieza del rompecabezas - hay una historia oculta detrás de ellos. Y es por eso que deseo continuar mi carrera en esta nueva dirección.

Pronto voy a sentarse para el examen de PHR HRCI, con todas las expectativas de pasar. Estoy seguro y orgulloso de mi pasado, y miro para dar el siguiente paso hacia el futuro.

Particularmente expertos en:
Autorizacion de trabajo
la adquisición de talento / atracción de talento / reclutamiento
Ver más allá de los números de la historia humana detrás de ellos
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